Aufbauschulungen

Bereich Projektmanagement

Bereich Projektmanagement

Projektcontrolling

In diesem Seminar werden Ihnen weiterführende Methoden zum praxisorientierten
Projektcontrolling vermittelt. Ein kritischer Erfolgsfaktor zwischen Projektleitern, Mitarbeitern
und weiteren Anspruchsgruppen ist die Projektsteuerung, um geplante Projektziele sicher
zu erreichen. Schwerpunkt dieser Ergänzungsschulung ist der Einsatz der Earned Value
Analyse und der Meilensteintrendanalyse als komplementäre Methoden.

Dieses Training zeigt Ihnen, wie Sie

• mit ein Project Fact Sheet aufbauen,
• die Methoden EVA (Earned Value Analyse) und MTA (Meilensteintrendanalyse) anwenden,

• und Risiken für Projektportfolios aufzeigen können

... lesen Sie mehr in unserer detailierten Schulungsbroschüre

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